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市政园林的建设与管理?

市政园林的建设和管理具体包括哪些内容?在此,仲达咨询将为您带来相关介绍,供您参考。

1生态园林城市建设概况

目前,我国生态城市、园林城市乃至花园生态城市建设方兴未艾。但是,它的概念还很模糊。环保部门、建设部门甚至林业、旅游部门都参与到这项工作中来,但他们大多是从自己当地的管辖范围来理解这项综合性很强、很复杂的系统工程。建设部提出的建设生态园林城市的新目标是“落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,促进中国城市的可持续发展”。虽然强调生态园林城市高于“田园城市”,但其建设目标中并没有明确的“生态园林”标准。环保部门强调,建设“生态园林城市”,就是要运用环境生态学原理规划、建设和管理城市,进一步完善城市绿地系统,有效预防和减少城市空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物,推行清洁生产、绿色交通和绿色建筑,促进城市人与自然的和谐,使环境更加清洁、安全、优美、舒适。

生态城园林建设是一项复杂的系统工程,需要顺应自然规律,运用修复技术构建多层次、结构复杂、功能多样的植物群落,提高自我维护、更新和发展的能力,增强绿地的稳定性和抗逆性,实现低水平的人工管理和景观的可持续维护和发展。城市空间是各种生态系统的集合体,因为其建筑往往占最大比重,与自然系统的性质完全不同。人类活动排放的物质能量改变了城市的局部环境,使城市成为一个生态孤岛,向不适宜人居的方向发展。

近年来,城市建设进入生态环境建设阶段,绿化成为热门话题,城市园林建设呈现出前所未有的蓬勃之势。当广场绿地、景观大道、小游园、花园社区等层出不穷的时候,也暴露出了很多问题。

2城市景观建设中存在的问题

2.1市政园林建设不能充分体现项目的设计理念。城市绿化工程不同于建筑工程,其严谨性和技术性都不是很强,这让很多人误以为绿化施工就是种树铺草而已。谁也不行,而且凭借其可观的利润,很多素质不高的个体队伍涌入绿化施工行业,机构抄袭图纸。众所周知,“三分设计,七分施工”,一。

2.2市政园林建设缺乏专门的绿化监管。现阶段,大部分城市的绿化建设监理由建设监理兼任。另外,在《城市绿化工程施工及验收规范》中,很少有带有“必须”的强制性条款,经常出现:土壤好,可以种植;树坑不要大,种就行;不施底肥也行。只注重最终的景观效果,不强调土壤、底肥、坑规格等。,使得部分树木长势不佳,增加后期养护管理难度。绿化工程的等级和质量直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此,加强绿化建设管理,规范绿化市场势在必行。

2.3市政园林建设松散工程造价管理不仅仅是一个工程经济问题,它还融合了技术和管理。在市政工程中,造价控制人员不仅要有市政工程和工程造价的专业知识,还要涉及计量和计算机绘图的问题。

由于市政建设规模大,建设周期长,工程预结算审核的控制应贯穿于建设项目的全过程。随着市场经济的变化,工程投资的确定和控制变得更加复杂,这就要求工程造价的管理要贯穿于工程的全过程,合理确定工程造价。

而且,在市场经济条件下,建设项目的成本会随着内外部环境条件的变化而波动,如材料价格变化、设计变更、工期变化等。,这将影响建设项目的实际成本。但到目前为止,因工程造价预算和结算失控而导致工程停工的事件屡见不鲜,这说明我国市政工程造价管理还不够完善,需要进一步完善。

3 .针对市政园林建设中存在的问题,提出解决措施

3.65438+绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案,综合考察其绿地的景观、生态、功能性及其与周围环境的协调性。经绿化主管部门批准后,方可按此进行施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和档次,也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况,以便制定宏观规划,进行城市宏观调控。绿化工程要达到一定规模,必须实行招投标制度,让有一定绿化施工资质和业绩的施工单位参与进来,实行优胜劣汰制度,让施工质量差、信誉差的退出绿化施工行业。即使是小规模的绿化工程建设,也要有绿化施工资质,没有资质的不允许从事任何绿化工程建设活动。

3.2有必要对绿化施工进行监督和管理。随着法律体系的不断完善,建筑法、建设工程质量管理条例等新的法律法规相继颁布,旧的法规与上位法的调整范围不一致。此外,近年来,建筑工地监督管理出现了一些新情况、新问题、新调整,改变了执法主体。因此,有必要对条例进行修改。

为确保各级建设行政主管部门和建设工程安全监督机构切实履行项目管理和监督职责,要进一步强化安全生产责任人的责任意识,提高建设工程安全监督管理水平,使建设工程安全监督责任考核制度化、规范化、标准化。应引入一个不仅由建筑师、水电工程师,还包括园林工程师组成的绿化施工监理公司,控制绿化工程的投资、进度和质量。比如,在加强施工过程质量管理方面,要重视土壤处理,实行绿化建筑市场准入制度;在组织设计交底和图纸会审工作时,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位应深刻理解项目的总体设计思想,以便在施工中灵活运用。

3.3采用有效的成本控制方法。

3.3.1严格遵循基本建设程序,同时做好市政项目储备工作。建设项目程序的每一步都有其特定的工作内容。严格执行基本建设程序是必须遵循的管理制度,市政项目要严格按照有关规定办理审批手续。因此,做好项目储备,保证项目前期工作的进度和深度,是有效控制成本的前提。

3.3.2根据降低成本的目标进行控制。指以降低成本计划和生产消耗为目标的控制,以监督和如实反映实际成本支出,正确记录和计算实际成本,不断扩大节约效果,纠正成本超支和浪费的偏差,使降低成本目标成为市政工程造价管理的指针。

3.3.3成本反馈控制。成本反馈控制是根据反馈控制的原理和经济工作的特点,建立在完整的计划控制和持续反映的信息系统基础上的。总之,在控制工程造价时,第一,要编制成本计划;二要严格审核费用支出;第三,要经常将成本计划与实际支出进行对比分析;第四,要经常研究减少开支的方法。

4结论

随着我国城市化进程的推进,人民物质和精神生活水平的提高,市政园林建设将出现新要求、新变化、新问题。对此,应提前准备,创新管理,确保市政园林建设健康发展。

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