由华为市场部副总裁孙亚芳提出。1995下半年，华为从专攻农村市场转为推出综合业务接入网和光网SDH设备，整个企业管理水平低成为制约公司发展的最大瓶颈。任不知所措的时候，找到任，提出了“先破后立”的理念，让一切归零，彻底洗牌。