作风建设年整改工作总结1
为进一步加强我分会的思想作风建设,树立良好形象,形成严明的纪律和优良的作风,改进我分会工作人员的工作作风,提高他们的工作积极性,激发同志们的事业心和责任感。我认为公司搞这次思想作风纪律整顿活动是非常必要和及时的。这种形式既是提高思想认识、增强工作热情的有效途径,也是我们下一步努力工作、树立以师为家思想的最有效手段。同时,也为确保我司各项任务和目标的实现奠定了坚实的基础。明确整改工作的目标是纠正不正之风,消除消极应付和纪律松弛,克服享乐主义,建设学习型、效率型、法治型、廉政型工程,努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的工程新形象。通过公司党委《关于开展“加强作风建设,提高工作执行力”教育活动的决定》、《关于加强作风建设,严肃作风纪律的通知》和《关于加强作风建设,提高工作执行力实施方案的通知》的下发,我从文件学习中总结出以下几点:
第一,团结团队成员,坚持正确观点。坚持以项目经理为核心,以项目优质安全生产为中心,与项目经理、项目秘书密切配合。在项目的日常管理中,要严格要求自己,坚决参与项目上的重大决策问题,贯彻三大思路,特别是各种涉及钱、物的重大决策,头脑清晰,认识正确。
第二,严格部署,科学管理。精心编制实施性施工组织设计,科学制定各种施工方案,合理安排各种工作计划,使项目上的各种施工组织为项目和公司带来更大的效益,坚决杜绝因小利益损害公司利益的事件发生。
三、认真贯彻基本建设方针政策,严格执行施工技术规范和标准,认真执行公司制定的各项方针政策,按照业主的施工指令严格执行工程建设标准强制性条款,认真执行工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理,完善并严格执行各项规章制度,加强合同管理。在各种政策法规规章标准面前绝不手软,涉及什么队伍就严格管理。
第四,德才兼备,以德为先。在完成本职工作的基础上,我也会不断培养自己的科学素质,提高自我意识,站在分公司和企业员工的利益上,不弄虚作假,铺张浪费,不蛮干,严格遵守有关法律法规、技术规范等规定,从我做起,从小事做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便谋取个人利益,时刻小心糖衣炮弹的袭击。在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,坚决执行项目的各项决策,为把项目做大做强做出自己的贡献。
五、作为项目经理,不仅要负责整个项目的技术管理,还要从技术方面控制项目的安全和质量,保证项目的有序建设,还要综合考虑整个项目的安全、质量、进度和成本控制,通过对技术管理的每一个环节的认真分析,把握项目建设的各种制约因素,提出科学、合理、经济可行的技术方案,无论哪个环节都是不行的。作为控制安全、质量、进度、成本等各方面的关键岗位,会有来自各种人或事的诱惑。如果工作作风出现问题,必然会导致影响项目顺利进行的其他关键因素出现问题。因此,作风纪律尤为重要。
第二年作风整顿和建设工作总结
我局按照《开展干部作风建设年和作风建设两个主题实践活动实施方案》要求,紧密联系本部门实际,精心组织安排,扎实开展作风建设年活动,圆满完成了第一阶段工作任务。现将活动情况报告如下:
一是加强组织领导,有序开展各项活动。
县委召开动员会后,我局立即召开领导会议,就如何开展“干部作风建设年”和两个主题实践活动进行了专题研究。随后,召开了民政局全体干部职工参加的动员会,传达贯彻了县委召开的动员会精神。姜侃树局长作了动员报告,同时成立了“干部作风建设年”领导小组,由局党组书记、局长任领导小组组长,分管机关工作的领导任组长。领导责任的落实,为民政局开展“干部作风建设年”提供了有力的组织保障。研究颁布了献县市民政局“干部作风建设年”和作风建设两大主题实践活动实施办法,确保“作风建设年”活动有序进行。
第二,搞好学习,注重学习效果。
围绕开展“作风建设年”活动,我局结合学习型机关建设和推进学风建设,制定了切实可行的学习计划,规定周一、三、五为集体学习日,列出必读书目,提出学习要求,并为机关参训人员统一购置学习笔记本、发放学习资料。局领导班子成员带头学习。通过集体学习和自学,大家认真做学习笔记,写学习心得文章,开辟学习园地。每一位干部职工的学习心得都到了学习园供大家学习交流。在巩固学习成果的基础上,召开了学习成果交流会。交流会结合民政工作实际,就学习实践科学发展观和“干部作风建设年”进行了深入讨论,大家达成了共识,统一了思想。
三、转变工作作风,认真组织好“两个主题”活动。
我局按照“三个服务”的要求,建立健全各项工作制度,转变工作作风,增强服务意识,提高服务技能,提高服务效率。通过加强制度建设,规范服务行为,增强制度的时效性和约束力。工作人员做到了仪容整洁、举止端庄、服务文明。客户提出的问题都一一回答了,一切都解决了。同时开通便民服务电话,服务对象可随时打电话咨询。能回答的随时可以回答,一时回答不了的要记录并转发到相关股室。相关存量房应根据相关政策及时告知咨询人员,电话预约,工作人员将利用公休假期为婚姻当事人办理相关证件。认真组织各村入户调查,组织相关股室工作人员在局领导班子7名成员带领下,深入全县18个乡镇、2个社区管委会,走访全县低保户、贫困户、优抚对象,详细了解每户家庭情况,分类登记, 并按照贫困程度倒排各村贫困户,掌握第一手资料,确保救助工作能够及时有效开展。 同时,认真做好低保户的提标扩面工作。城市低保标准由原来的月人均收入160元调整为225元,农村低保标准由年人均收入720元调整为870元。确保弱势群体享受社会改革发展成果,深入开展贫困村、贫困户帮扶工作。民政局的每个工作人员都帮助一个困难户,为他们提供信息,帮助他们致富。
通过第一期“干部作风建设年”的开展,民政局干部职工的学习热情明显增强,思想认识有所提高,工作作风有所转变。服务意识和服务水平明显提高,活动取得了明显成效,达到了预期目的,为下一阶段活动打下了良好基础。
整顿作风和建设年工作总结3页
根据县委下发的《关于在全县开展作风建设年活动的实施意见》的总体安排,我局党工委高度重视,周密部署,在全系统开展作风建设年活动。通过精心组织安排,结合系统实际,开展了形式多样的宣传发动和学习教育活动,使全系统广大党员干部更加深刻地认识到开展“作风建设年”的重要性和必要性,全系统在解放思想、转变职能、提高服务水平、清官新气象等方面取得了显著成效。我局开展“作风建设年”活动的工作总结如下:
一、明确指导思想和任务,高度重视,精心组织。
县委召开全县“作风建设年”动员大会后,我局党工委高度重视,立即将“作风建设年”列入主要工作日程,扎实做好组织实施工作。
首先是抓组织领导。活动一开始,局党工委就对如何在我们系统开展这项活动进行了周密部署,并迅速展开工作,成立了领导小组及其办公室。局党工委书记亲自担任领导小组组长,局党工委副书记担任副组长,成员由分管领导组成。领导小组办公室由局纪工委、局办公室相关人员组成,确保作风建设年的顺利开展和取得成效。
二是制定计划。根据县委统一部署,结合我系统工作实际,制定了开展“作风建设年”活动的实施意见。每个阶段都制定了实施方案,明确了活动的指导思想、工作目标、参与人员和步骤,制定了周密的学习计划。并要求局属各单位根据各自工作实际,制定具体实施方案,确保此项活动有计划、有步骤、有力开展。
三是抓宣传教育。为进一步明确开展作风建设活动的意义和目的,我局在活动开始之初,组织全局机关干部和下属单位相关人员召开了“作风建设年”活动系统动员会。该局党工委书记、主任_ _ _同志亲自作动员讲话,就如何开展作风建设年活动,进一步推进系统化作风建设作了详细部署。为确保活动落实到日常工作中,同时为了增加活动的浓厚氛围,我局还开展了多种形式的宣传活动。一是利用局电子大屏幕、局内网开展“作风建设年”活动的宣传动员;二是各单位制作了“作风建设年”宣传栏,精心组织了活动专题,极大地丰富了开展作风建设年活动的形式和宣传,进一步推动了活动的深入开展。
二,加强学习,思想认识到位
根据活动的《实施方案》和活动方案,我局迅速在全系统掀起了作风建设理论学习的高潮。第一,领导重视带头学习。该局党工委及时召开民主生活会,进一步提高领导干部对加强作风建设重要性和必要性的思想认识,同时认真开展批评和自我批评。
二是积极组织专题学习。为增强对“作风建设年”的认识,动员会后,局活动领导小组组织广大党员干部以理论学习、中心组学习、局领导专题讲座、组织观看宣传片等形式集中进行学习教育培训,以大力弘扬理论联系实际的学风,不断提升全体党员干部的思想政治素质,并要求每位机关干部在活动中至少撰写一篇学习体会。同时,还积极动员系统各单位结合自身实际,组织开展形式多样的理论联系实际的学习活动。
三是活动多样,工作措施有力
一是扎扎实实开展主题教育实践活动,从而进一步规范“人权、行政权、财权”,有效促进权力运行规范化、程序化,服务高效优质,政风进一步好转。
二是围绕省、市、县、局党工委关于“作风建设年”的主要目标、责任和要求,广泛收集广大干部职工和社会各界对推进系统化作风建设的意见、建议和对策。同时,该局纪委还设立了监督投诉电话,扩大社会监督。
三是认真查找,认真分析,开展作风建设大讨论。从系统客观情况出发,紧密联系工作实际,认真讨论,查找干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活中存在的问题和产生这些问题的根源,梳理思路,制定整改措施,集中力量解决一些突出问题。通过大讨论活动,克服了工作浮、不进、敷衍、低效的不正之风,始终坚持同心同德的团结作风,为推动交通系统又好又快发展提供了有力保障。
四是认真开展政府官员调查活动。认真组织开展了机关干部基层“进矛盾、解难题”调研活动。该局成员联系村里进行蹲点学习,通过走访困难家庭的方式,与村两委成员共同探讨今后的集体经济发展和社会保障工作,切实解决了当时村里的困难和烦恼。调查结束后,小组所有成员都撰写了套管手册和调查报告。同时,我们还组织中层干部进村入户走访,与部分联系村的党员、村民小组组长和村两委成员进行座谈,了解群众对村干部的认可、村后备干部的推荐、群众的困难和意见、党员外来流动情况等。,并做了认真的笔记。截至目前,共走访慰问困难群众党员127人,帮扶结对72人,捐款1.9万元,解决了联系村的实际困难。
四、主要成就
一是思想认识大大提高,政治理论素质增强。通过系统的学习教育,全体党员干部对“作风建设年”活动有了深刻的认识,能够自觉在思想上行动上与局党工委保持一致,积极参加各项活动,自觉发挥党员干部的先锋模范作用。
二是人民群众的意识明显提高,长效机制进一步形成。通过进村入户调研走访,人民群众最关心、最直接、最现实的突出问题得到真正解决,人民群众的根本利益得到很好维护和发展,人民群众对党风政风道德的满意度明显提高。“作风建设年”开展以来,进一步形成了以建章立制为重点,健全完善干部机关作风建设制度的干部机关作风建设长效机制。
三是工作实效,机关效能建设蔚然成风。自“作风建设年”开展以来,所有政府工作人员的工作作风都有了明显改善。他们在工作中注重实际工作和实效,工作效率进一步提高,服务质量进一步提高,行政成本进一步降低,发展环境进一步优化。
四是率先垂范,示范引领作用明显加强。通过“作风建设年”活动,局班子成员特别是党政一把手始终发挥表率作用,要求机关做到想干就干,坚决自己干,集中精力实地学习教育到位,认真听讲做笔记,挨家挨户提问,在蹲点调研中解决他们最迫切的生活问题。
通过“作风建设年”活动,我局的作风建设有了明显的变化和进步。今后,我们将再接再厉,进一步发扬成绩,改进不足,不断把作风建设推上新台阶。
第四年整顿作风建设工作总结
根据省、地有关要求,结合“作风建设年”活动,着力抓好党员干部特别是领导干部的思想作风、工作作风、生活作风建设,分别开展了县直机关作风民主评议、领导干部和工作人员作风暗访、处长下基层走访、作风大转变、副科级以上领导干部民间记录手册发放等活动。工作总结如下:
第一,开展民主评议
围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题,按照建设“团结务实、勤政廉洁”领导班子的要求,以干部群众满意为标准,以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点,彻底解决机关作风方面的突出问题,树立县级机关和领导干部为民的良好形象,坚持公开廉洁。民主测评本着测评与改革相结合、正面教育与实事求是相结合的原则,通过单位互评、信息员测评和基层测评,以转变职能、提高工作效率、干事创业、简政放权为重点。全面客观反映县级单位机关作风建设情况,进一步找准作风建设中存在的突出问题,采取切实措施进行整改,进一步提高服务基层、服务发展、服务群众的自觉性,着力解决职能转变不到位、机关效能不高、工作缺乏进取心、部门利益至上等作风建设中的突出问题。对评价结果较差的单位,通过函询、诫勉谈话、回避谈话等方式,帮助其认真分析原因,帮助找准薄弱环节,明确整改内容、整改时限、整改措施、整改责任人,督促其抓好整改。目前,我县已收到100个县级机关民主评议表712份。考核结果较好的有县委办公室、纪委、组织部、统战部等80个单位,考核结果较差的有住房和城乡建设局、交警大队、顺达公司、公安局、县医院、电力公司等20个单位。
第二,暗访。
4月21日至4月22日,县作风建设办、环境建设办组织两个工作组,对县直相关单位工作纪律执行情况进行了明察暗访,严肃了工作纪律,切实转变了机关作风。经查,有的单位能较好地遵守工作纪律,落实上下班制度,保持良好的办公作风;一些单位的干部职工不遵守上下班制度,工作作风散漫;一些单位干部职工工作纪律不严,在工作时间做与工作无关的事情。通过明察暗访,一些单位解决了工作责任心不强、作风不严,服务意识不强、服务态度差,行政审批效率低、便民不够,制度落实不力、制度应用弱化等问题,要求有关单位和部门对存在的问题认真整改。
三、设立首问责任窗口和服务接待窗口。
根据我县具体情况,已进入政务服务中心便民利民的不再设立“首问责任”和“服务接待”窗口,未进入政务服务中心便民利民的各单位必须按规定设立“首问责任”和“服务接待”窗口。各涉事单位迅速落实各项措施,设立“首问责任”窗口和“服务接待”窗口,并注意整合现有资源,协调办公场所,提供必要的办公设施、咨询服务电话等。按照经济、实用、美观和方便群众的原则。同时,明确窗口分管领导和日常管理人员,明确窗口的责任定位、大小,切实加强领导,确保各项工作的顺利推进和落实。我县设立“首问责任”窗口31个、“服务接待”窗口6个,接待咨询6600人次,提供指导5372人次,办理审批事项2581项,协调督促审批事项726项,收集意见建议701条。
第四,建立工作通报制度
各乡(镇)、县直各工作部门定期向县作风建设年办公室报告领导干部“四帮四促”活动、“履职守纪”教育、“作风问政”、“三服务”、创建“六型机关”活动情况,认真查找本单位、本部门存在的问题,制定整改措施,落实方案,组织实施,建立长效机制。按照“一月一日自查”、“一月一日整改”的要求,定期向县作风办报送自查整改落实情况。县“三个建设年”联系会议办公室将定期通报各乡(镇)和市直各部门开展工作情况,并将作风建设年和“四帮四促”活动纳入“双检双评双挂钩”动态跟踪考核管理。
动词 (verb的缩写)深入开展创先争优活动。
各级党组织的领导班子和党员领导干部应是整个活动的重点。我们在全县四大班子中建立了党员领导干部联系点和联系点制度,认真落实“一访两评三评”机制,引导各级党组织和广大党员围绕中心、立足岗位创先争优。2010年,县委评选表彰了99名优秀党员,命名表彰了150个“五好”基层党组织,表彰了2个“党建镇十佳党委书记”,1个“十佳村支书”,3个抗旱救灾先进个人,65438+。
六、建立作风整顿月报制度。
从“转变职能”、“提高效率”、“官员创业”、“简政放权”四个方面,认真检查各部门各单位是否增强了发展意识、服务意识和依法行政意识,解决“重管理轻服务”的问题;是否加快工作节奏,提高工作效率,解决“半天能做的事几天做不完”的问题;是否强化发展理念,真抓实干,敢于负责,敢于担当,解决“工作无心、专心、敬业”问题;是否政务公开、简化程序、下放审批权限,解决“部门利益至上、不作为、乱作为、吃拿卡要”等问题。根据存在的问题,制定完善整改作风措施,进一步梳理宣传,抓好整改,认真梳理相关活动中存在的问题和不足,加大整改力度,畅通举报投诉渠道,切实解决群众反映强烈的突出问题。做群众需要做的事,事事有回音,事事有结果,人人有好评语。建立作风整改月报制度,切实掌握作风整改范围,全面了解作风整改实际情况。在认真开展作风整顿的基础上,围绕上述作风整顿的范围,认真了解和掌握各部门所做的作风整顿的实际情况,具体掌握和搞清楚采取了哪些转变作风的措施,解决了哪些问题,为基层和群众办了哪些实事,取得了哪些成绩,基层和群众有哪些评价,认真做好统计汇总,建立工作台账。、
七。存在的问题和下一步措施
虽然我县的作风建设取得了一定的成绩,但还存在一些不足。首先是个别领导干部存在的“庸懒散”问题。二是部分领导干部“精神”差。三是领导干部的“执行力”不强。针对存在的问题,我会加大力度,在全县范围内开展经济社会发展环境综合整治,特别是干部执行力的结合。一是开展干部作风大整顿,彻底整治干部“庸、懒、散、漂”现象,着力解决领导干部执行力、执行力方面的突出问题。二是认真落实“能者上、庸者下”的干部选拔任用机制,努力建设一支以人为本意识强、领导力强、责任心强的开发型干部队伍。三是强化监督考核,特别是“三重一大”(重点领域、重点项目、关键环节、重大项目)领域的动态跟踪考核,将执行力、执行力和群众评价有机结合起来,真正建立以实绩判断干部的考核评价机制。四是认真对待群众举报,严肃追究部门相关人员责任。
建设年整顿作风工作总结5页
根据《州委、州人民政府关于加强和改进机关作风的决定》和《县委办、县政府办实施意见》的要求,县建设局从_ _ _年10月27日开始在建设局系统开展加强机关干部职工作风建设工作,至_ _ _年2月27日,分_ _ _个阶段圆满完成工作,确立了系统内机关作风。
结合实际,制定了《关于加强和改进县建设局作风建设的实施意见》,确定建设系统和干部职工作风建设分_ _个阶段开展,为期3个月。
(一)成立领导小组,确定参加人员。
6月28日165438+10月28日,我局成立县建设局作风建设领导小组,由局党总支书记任组长,确保机关作风建设顺利开展。领导小组下设办公室,纪检组组长兼任办公室主任,切实加强领导建设系统内机关作风建设。局属各单位都相应成立了机关建设领导机构,下设7个机构,有专门人员负责实施。建设局系统作风建设应参加人数为240人,实际参加人数为240人。
(二)组织学习和动员,提高思想认识。
2月1日,1日,领导小组召开机关整体作风建设动员大会,由建设局总支书记主持。会上,我们认真组织学习了州委、州人民政府的决定,县委办、县政府办的实施意见等。局长对机关作风建设进行了总体动员安排,进一步强调了开展机关作风建设的重要性、紧迫性、目的和意义。号召大家进一步加强各部门的作风建设。回顾了过去城市建设的成就,展望了今后的建设工作,进一步统一了建设系统干部职工的思想认识,提高了干部职工参与机关作风建设的主动性和积极性,有效转变了工作作风,完成了城市建设工作。这一阶段,各单位共组织了8次集中学习,参加人数近330人。
(3)根据各县要求检查存在的问题。
围绕州委州政府决定和县委办、政府办落实意见,采取发放征求意见表、召开座谈会、征求基层干部职工意见等方式,查找该局工作作风存在的问题。下发7份征求县建设局作风建设意见表,下发9份征求乡镇意见表,已全部收回。建设局征求的意见建议有10条,整理后有6条建议;团队5位领导征求意见建议20条;该局5个股办征求意见建议,其中18。该局14干部职工、局属单位领导、单位所属单位领导认真查找自身在工作作风、学风、生活作风方面存在的问题,形成材料按要求上交。各单位召开互查会,大家发言,进行领导和群众的自查、互查、互查,真正全面细致地查找各部门作风存在的问题。
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