管理者在内部晋升中的利弊有:提高员工士气，增加员工忠诚度，组织内部留住人才，限制创新和新鲜血液注入，内耗和权力斗争，缺乏新鲜的外部经验。

一、优势:

1.提高员工士气:通过内部晋升，员工可以看到自己有机会在组织内部得到提升和发展。这种机会可以激发员工的热情和动力，提高员工的工作士气和意愿。

2.增加员工忠诚度:通过内部晋升，员工可以感受到组织的重视和关怀。这种信任和支持可以增强员工的忠诚度，使他们更愿意长期留在组织中，为组织的发展做出更大的贡献。

3.在组织内部留住人才:通过内部晋升，组织可以发现和培养有潜力的人才，并给予他们适当的机会和挑战。通过这种方式，组织可以留住那些有才华和潜力的员工，防止他们流失到竞争对手的组织。

二、缺点:

1.限制创新和新鲜血液注入:内部晋升可能导致组织内人才流通不畅，缺乏新的思维和观点。在组织中工作了很长时间的员工可能会陷入固有的思维模式，很难带来新的创新和变化。

2.内耗和权力斗争:内部晋升可能导致组织内部竞争和政治斗争加剧。员工相互竞争晋升机会，这可能导致内部利益冲突、权力斗争，甚至削弱团队合作。

3.缺乏新鲜的外部经验:内部晋升意味着组织很少从外部引入新人，这可能导致缺乏新鲜的外部经验和观点。对于需要与不同行业和背景的人合作的问题，组织可能会面临适应性不足的挑战。

内部晋升的含义:

1.稳定团队:内部晋升的员工通常更认同公司的文化和价值观，有利于团队的稳定和团队合作。

2.提高员工积极性:内部晋升可以激励员工积极向上，提高员工的工作热情和士气。

3.培育企业文化:内部晋升有助于培育企业文化，提高员工对企业的认同感和归属感。

4.提高管理水平:内部晋升可以提高员工的管理能力和专业技能，有利于企业的长远发展。

5.降低招聘成本:内部晋升可以降低招聘新员工的成本和风险。