领导力不是某人坐在马上指挥他的部队，而是通过他人的成功来实现自己的成功。

我们能做的就是把赌注压在我们选择的人身上。所以，我们所有的工作就是选择合适的人。

人才和战略都不一样，不是对手公司可以轻易模仿的。

CEO的任务就是一手捧一把种子，一手捧一杯水和肥料，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让身边的人不断成长、发展、创新，而不是控制身边的人。你要选择那些精力充沛，能以激情感染他人，有决策和执行能力的人才。把公司创始人当皇帝，这个公司从长远来看是永远不会成功的，因为不可持续。

管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的东西规范化。

我们可以肯定的是，无论我们为客户做什么，只要能让客户成功，那么财务利润自然会反馈给我们。