1961年，中央提出了“调整、充实、巩固、提高”的八字方针，首先大规模精简人员和队伍。压缩后，地质部门职工人数基本恢复到1957的水平。在精简队伍、调整结构的同时，作为地质工作新技术的地球物理勘探得到了丰富和提高。以地质部地球物理勘查局为例，通过调整，石油物探队伍由原来的三个大队改为六个大队，其中第五物探大队为海洋物探大队，第六物探大队为专门从事石油物探综合研究的机构。此外，物探局集中部分技术骨干组建了以固体矿产物探为主的地质部第七、第八、第九物探大队，分别承担西南、西北、长江中下游地区的重点勘探任务。通过精简物探队伍，技术人员在整个队伍中的比例又回到了一定的水平。在此期间，地质部物探局还组织主要技术骨干分阶段开展业务学习，包括一些新的数学物理理论知识，互相交流工作经验和教训。在物探管理方面，针对存在的问题，组织力量修订物探工作计划、财务、劳动人事、物资设备等方面的制度。在技术管理方面，修订了多项技术管理制度，包括设计、报告审批制度等。从1962开始，地质部地球物理勘查局组织力量对各种地球物理方法的规范进行了系统的修订，历时两年左右，公布了磁法、电测深法、电剖面法、充电法、地震法、重力法、测井法、物探测绘等9个规范。各工业部门也形成了各种独特的地球物理勘探方法和规程。这些规范与以前使用的规范相比，更适应中国的实际情况[1]。

大庆会战胜利后，石油部大批地质、物探队伍转战华北，成立了华北石油勘探会战总指挥部。以松辽战役的27个物探队和华东地区抽调的7个地震队为基础，成立了石油工业部641厂地质调查部(简称641厂地调)，后来胜利油田923厂勘测设计大队划归641厂。1965年，641厂更名为646厂，成为石油部直接指挥的石油物探队统一管理机构。1973年7月24日，燃化部石油物探局在646厂所在地河北省徐水县正式成立。这是中国最大的以石油勘探为主要任务的地球物理勘探机构[2]。

在此期间，各部门通过典型试验和经验总结，充分利用地质、物探、化探和找矿项目各自的特点和优势，合理组合，协调作业，使勘查工作效益明显提高。地质部决定在全系统实施“地质、物探、化探、找矿工程四结合”的综合地质调查勘探。冶金部门推广了“地质、物化探”找矿的成功经验。煤炭部门提出了综合地质勘探。大庆“会战”取得经验后，石油部在重点勘探区组织了一系列以“物探先行”为特色的勘探会战。这些战斗都是以“集中力量打歼灭战”为原则，往往集中几十个物探队(主要是地震队)，按照统一部署，在短时间内完成整个凹陷的构造调查和详查，迅速获得整个勘探区的连片构造详查图，为迅速扩大的油气成果提供最急需的信息。如石油部1963在华北、1964在四川、1968在辽河、1969在江汉、1969在冀中组织石油勘探战役。1975年，任丘突破潜山油田后，燃化部物探局组织了华北地区石油地震勘探会战，在全国集中了70多支地震队(其中相当一部分是数字地震队)。所有数据都经过计算机处理，目的是寻找华北地区潜山的含油构造，尽可能找出潜山的内部构造形态。

类似的勘探活动在20世纪60年代和70年代被各部门广泛采用。地质部门组织了铬铁矿和富铁矿的战斗，煤炭部门也组织了许多煤田的勘探战斗。这些战役大多取得了一定的成绩，但也存在一些问题和教训。关键是要有正确的地质前提，其次是遵循基本的勘查程序，合理使用物探方法，严格组织协调。