台塑集团的未来命运
虽然6月16日台塑集团股价大跌，但7人集团接过接力棒以来的表现，加上另一位创始人王永在的指导，不会导致台塑集团经营出现断层。然而，更令人担忧的是大家庭普遍存在的财产分割等后续问题，以及“出走”的王文洋是否会回归家庭。
2002年4月，台塑首次在综合管理办公室下成立“五人决策小组”。2003年，它加入王瑞华，成为“六人决策小组”，包括、王瑞华、、杨、吴钦仁和李志村。直到2006年6月的台塑股东大会，王瑞宇加入后，“七人决策小组”才正式成立。
90岁时，王永青正式宣布交接接力棒，“七人决策小组”承担起集团运营的重任。同时，他的弟弟王永在和长子王文渊被任命为集团行政中心的总裁，王永青的女儿王瑞华担任副总裁。时任台塑董事长的王永青和副董事长王永在正式宣布交接，随后相继退出相关企业董事会，将公司运营正式移交给王文渊、王瑞华等7人组成的行政中心。
根据台塑集团的交接计划，行政中心由、王瑞华、、王瑞宇、杨、李志村、吴钦仁等7人组成，分别与总裁、副总裁、和王瑞华每月至少召开1次会议。集团相关企业的重要决策在送董事会前，必须经行政中心讨论定稿后再送董事会。
王文渊说，为了实现企业的可持续经营，创始人要实事求是，在健全的制度下，在企业中培养出最合适的职业经理人，在未来的经营中担任各个公司的一把手。企业整体发展规划和重大政策、投资案的决策，将由企业四大公司的一把手、综合管理办公室的顶级职业经理人和两位创始人担任，具有丰富实践经验的人选为七人组成的行政中枢。
至于接手的感受，王文渊当时强调，台塑集团从成立至今，在运营中培养了优秀的人才和技术，建立了完善的管理体系。行政中心成员也有10年的运营经验。再加上创始人的引导，他期望自己建立一个包括人、事、物的理性环境，相信台塑未来会继续经营下去。
然而，王永青的去世将不可避免地导致投资者的恐慌。另外，16台塑集团股价大跌，王文洋会不会回归家族？也是外界关注的另一个焦点。
吕安妮打破规划接班人布局。
长子王文洋和次子王文祥，曾经是台湾省人眼中最幸福的人，含着金汤匙长大，拥有台湾省首富王永青的财产，却被完全排除在台塑集团的接班人布局之外，这给世人留下了一些叹息，也让人看到了王永青对企业管理制度化的坚持，以及他对子女爱恨和分割线的鲜明立场。
1995可能是改变台塑集团接班人布局的一个重要关键年，而真正改变这个接班人布局的人，传闻是鲁先生。王文洋最初被王永青视为该集团的接班人。1995期间，王在台大、成大任教授时，发生过一段师生恋，引起轩然大波。就连和台大女学生吕的绯闻也上了媒体，在集团内部传播。王永青大怒，要求王文洋选择一个家庭，放弃吕安妮。
没想到，王文洋断然拒绝了父亲王永青的请求，离开台塑在大陆开拓新市场。然而，在2007年，王文洋回到了台湾省的政治和商业圈。一是因为父亲90岁，回台湾省增加父子情谊。第二，他想回到台湾为台湾省贡献他的关心和建议，并在许多方面提供建议，包括环保，能源和医疗保健。尽管王文洋希望做出一些努力，但他仍然无法抹去“王永青之子”的既定事实，这也让他难以走出父亲的阴影，保持一个独立的个体。
尤其是在同一年，有报道称，他与王文洋结婚32年的妻子陈静雯患有胃癌。社会各界对的同情，让和吕旧案重提，直到同年6月因胃癌去世，困扰的这段感情风波才终于不胫而走。
王永青爱他的大儿媳妇陈静雯。在陈静雯因胃癌住院期间，她特地带着三居室的李宝珠去医院探望。据说王永青在病房里呆了15分钟，总是给人以“管理之神”的“铁人”形象，眼眶红红的。王永青对这个儿媳妇的喜爱无以言表。公公的关心也让陈静雯很感动。她在接受媒体采访时说，是公公婆婆在和鲁发生的时候支持了她，让她想熬过当时的痛苦。
关于接班问题，王文洋去年年底上电视节目时，曾坦承“我从来没有做过台塑的接班人！”“这些都是媒体说的”，而陆并不是离开台塑的原因。尽管如此，王文洋的动向仍然引人注目。
王永青的另一个儿子王文祥淡出了台塑集团。我从小去过美国，负责台塑美国工厂的业务，低调行事。然而，当王文祥40岁时，他刚刚从银行贷款购买了美国的台塑，并准备大展宏图。但他在签约后65，438+095天被查出鼻咽癌四期。经过195小时痛苦的化疗，34次电疗，每天慢跑5000米，虽然身体恢复了，但人生观却发生了180度的转变。他的家庭是他的第一优先，他的事业是他想要的一切。